Efficacité relationnelle et managériale – Niveau 1 – 2 jours

Formateur : Lilian LACORNE

900€

Objectifs

  •  Identifier et utiliser ses atouts et ses freins relationnels
  •  Détecter les leviers favorables à l’action chez l’autre
  •  Choisir la posture relationnelle adaptée à la situation
  •  Obtenir de bon gré et faire face aux situations de conflit

Méthode pédagogique

Diaporama power point et/ou Support papier de la formation – ATELIERS – Echanges interactifs oraux et exemples d’expériences. Evaluation formative et Evaluation sommative. Evaluation d’assiduité. Evaluation de satisfaction du stagiaire en fin de formation. Remise d’une attestation de présence, d’assiduité et de fin de formation.Suivi à 45 jours post formation

Lieu de formation

LAURENS (34)

Investissement pédagogique

Frais de Formation par stagiaire : 450,00 € nets de taxes par jour soit ici 900,00 € nets de taxes par stage de 2 jours. – (Repas offert)

Questionnaire inclus

STAGE INTER ENTREPRISES :
Ouverture du stage à partir de 5 stagiaires minimum.

Voir convention pour :
– frais de vie du formateur selon convention
– ingénierie pédagogique
– frais de vie des stagiaires

Contenu de la formation

Programme – Journée 1

1. Connaitre les théories de Mac Lean, de Sperry et de Herrmann :
• Identifier le cheminement d‘un message dans le cerveau
• Comprendre l’impact de la communication verbale et non verbale

2. Identifier son propre comportement en situation de lien à l’autre
• Identifier ce qui soutient son comportement
• Se sensibiliser à son propre cadre de préférences cérébrales
• Mesurer l’impact de son expérience et/ou de ses acquis lors d’une relation

3. Mesurer les freins possibles liés à mon cadre de référence
• A travers le jeu « Elevator pitch », mesurer les réactions en situation inhabituelles
• Identifier son profil de préférences

Programme – Journée 2

4. Comprendre les mécanismes de la communication pour obtenir de bon gré
• Connaître les clés de motivations de son interlocuteur selon leurs modes de préférences cérébrales
• Combiner et appliquer écoute active, empathie, communication verbale et non verbale

5. Favoriser l’utilisation des outils de communication pour adapter mon comportement au profil de son interlocuteur
• Savoir échanger à cerveau total à travers des

6. Cas pratiques et échanges d’expériences
Sur la base des apports des stagiaires

Stage en inter entreprises

2 x 8h00 = 2 Jours

Les 10 et 11 Mars 2021

De 9h00 à 13h00 et de 14h00 à 18h00

Profils stagiaires

Manager, Dirigeant, toute personne ayant un lien d’autorité dans l’entreprise ou en transversalité…

Pré-requis

Avoir réalisé son questionnaire HBDI en amont de la formation.

Les stagiaires doivent pouvoir avoir accès et utiliser à la prise de note vocale ou écrite, être munis d’un PC ou équivalent équipé d’un micro et d’une webcam et être en capacité d’avoir accès et d’utiliser les outils informatiques nécessaires

Formateur, Consultant, Coach, Expert et Agent immobilier

Infirmier - Formateur - Thérapeute et coach

Formateur indépendant

Formatrice indépendante

Formatrice indépendante