Développer son efficacité managériale relationnelle au bénéfice du lien commercial – Niveau 1 –
Journée 1
Connaitre les théories de Mac Lean, Sperry et Herrmann sur les préférences cérébrales
Identifier son propre comportement en situation d’autorité ; atouts et freins au travers de ses préférences cérébrales
Combiner et appliquer écoute active, empathie, communication verbale et non verbale
Ateliers et partage d’expériences (Le F.R.E.S)
Journée 2
Différencier les clés de motivation soutenant le comportement des collaborateurs
Apprécier et déployer le comportement managérial selon la situation au travers de cas pratiques et au-delà de ma zone de confort d’expertise métier au travers de cs pratiques et partage d’expériences

Développer son efficacité managériale relationnelle au bénéfice du lien commercial – Niveau 1 –

€900
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À propos

Objectifs

  • Identifier et utiliser ses atouts et ses freins relationnels
  • Détecter les leviers favorables à l’action chez l’autre
  • Choisir la posture relationnelle adaptée à la situation
  • Obtenir de bon gré

Méthode pédagogique

Diaporama power point et/ou Support papier de la formation – ATELIERS – Echanges interactifs oraux et exemples d’expériences. Évaluation formative et Évaluation sommative. Évaluation de satisfaction du stagiaire en fin de formation, Remise d’une attestation de présence, d’assiduité et de fin de formation. Suivi à 45 jours post formation.

Lieu de formation

LAURENS (34) ou MONTPELLER (34) A définir

Investissement pédagogique

Frais de Formation par stagiaire : 450,00 € nets de taxes par jour soit ici 900,00 € nets de taxes par stage de 3 jours. – (Repas offert)

Questionnaire inclus

STAGE INTER ENTREPRISES :
Ouverture du stage à partir de 5 stagiaires minimum.

Voir convention pour :
– frais de vie du formateur selon convention
– ingénierie pédagogique
– frais de vie des stagiaires

Stage en inter entreprises

2 x 7h00 = 2 Jours

Les 6 et 7 Mai 2020

De 9h00 à 13h00 et de 14h00 à 17h00

Profils stagiaires

Tout personnel en lien avec d’autres personnels de son entreprise, des prestataires, des managés, des clients…

Pré-requis

Faire partie de l’entreprise du demandeur.

Fondateur et Dirigeant, Formateur, Consultant, Coach, Expert et Agent immobilier

Infirmier - Formateur - Thérapeute et coach

Formateur indépendant

Formatrice indépendante

Formatrice indépendante

Formateur indépendant

Community manager et Responsable des outils digitaux

Formatrice indépendante

Assistante Administrative et Commerciale

Formatrice indépendante

Assistante Administrative et Commerciale

En résumé

Journée 1
Connaitre les théories de Mac Lean, Sperry et Herrmann sur les préférences cérébrales

Identifier son propre comportement en situation d’autorité ; atouts et freins au travers de ses préférences cérébrales

Combiner et appliquer écoute active, empathie, communication verbale et non verbale

Ateliers et partage d’expériences (Le F.R.E.S)

Journée 2
Différencier les clés de motivation soutenant le comportement des collaborateurs

Apprécier et déployer le comportement managérial selon la situation au travers de cas pratiques et au-delà de ma zone de confort d’expertise métier au travers de cs pratiques et partage d’expériences